OKR

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    • Marzo
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    $180.01
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    und.

    CONTENIDO

    • ¿Cuál es el valor de los OKRs? Con modelos prácticos conocidos.
    • Fundamentos de OKR: conceptos y elementos clave
    • OKR intermedio: teorías  claves  y  específicas para su aplicación
    • OKR avanzado: errores, mejores prácticas, diferencias y estrategias.

    OBJETIVO DE APRENDIZAJE

    1. Manejarás el enfoque de priorización en un ritmo constante.
    2. Comprenderás las diferencias entre OKR,KPI y otros sistemas de objetivos.
    3. Comprenderás la integración de los OKR corporativos y los OKR individuales
    4. Dominarás todo el ciclo de vida de OKR en la práctica de objetivos y resultados.
    5. Aprenderás de los errores, éxitos y buenas prácticas que no están en libros o pdf’s.
    6. Desarrollarás una planificación estratégica de productos y proyectos a través de OKR.
    7. Comprenderás la adopción de OKR para personas y cultura con casos reales

    FACILITADOR POR:

    Armando Salarzar

    Project Manager | Agile Practitioner

    Profesional en Ingeniería de Telecomunicaciones, Facilitador y Trainer en gestión de proyectos predictivos y adaptativos. Como fortaleza y dominio promueve los principios y prácticas ágiles y cuenta con más de 12 años de experiencia profesional donde ha trabajado en empresas del rubro Telecom, TI y Banca donde ha aportado significativamente en la mejora de procesos, gestión de proyectos y reducción de costos operativos. Ha llevado su conocimiento en ponencias, entrenamientos y conferencias a nivel nacional y participa activamente en las comunidades de prácticas ágiles y PMI Lima Chapter.

    Certificado como PMP®,PMI-ACP®,PM4R®,SCRUM.ORG®,KMP®,ISO 21500®,CAL®, ATF®, BAF®,M3.0®, PMO-CP®,SAFE® sigue y mantiene una capacitación constante tanto en lo técnico, liderazgo y estrategia lo que le permite seguir desarrollando un perfil polivalente, complementa sus habilidades blandas con talleres de clown, improvisación y coaching ontológico.

    Luis Ibazeta

    Designer & Behavioral Science

    Experiencia de 20 años gestionando equipos, promoviendo el liderazgo y el crecimiento profesional en gestión de proyectos TIC. Cuenta con el Mastering Design thinking en Massachusetts Institute of Technology (MIT). Es facilitador certi­ficado en talleres con el método y materiales de LEGO® SERIOUS PLAY®, certi­ficado en prototipado y desarrollo de estrategias de Gami­ficación y estudios en Behavioral Design.

    DIRIGIDO A:

    • Líderes de transformación digital
    • Coaches
    • Equipo de oficina de proyecto
    • Emprendedores

    SESIONES:

    • 04 sesiones teórico - prácticas (16 horas)
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